El tiempo del liderazgo de enfermería, es ahora
Texto por :
Martha Arrieta y Yuliana Rivera | Coordinación Regional de Atención Primaria, Compañeros En Salud
Cecilia Gálvez | Supervisión Clínica de Atención Primaria, Compañeros En Salud
A lo largo de la historia reciente, el liderazgo en proyectos de salud ha recaído principalmente en médicos, políticos, economistas y otras profesiones afines. Sin embargo, el liderazgo de enfermería en dichos proyectos ha sido notablemente escasa.
La enfermería es una profesión fundamental para la prestación de servicios de salud. Sus contribuciones al bienestar de los pacientes, la calidad del cuidado y el funcionamiento de los sistemas sanitarios son invaluables. Por ello, su ausencia en posiciones estratégicas de toma de decisiones y liderazgo resulta incongruente.
Existen múltiples razones que pueden explicar esta situación. Tradicionalmente, la enfermería ha sido una profesión mayoritariamente ejercida por personas que se identifican como mujeres, lo que ha llevado a su subordinación frente a los médicos, históricamente hombres.
Además, se ha percibido erróneamente como una labor de “asistencia” a otros profesionales de la salud, en lugar de reconocerse como una disciplina con conocimientos y capacidades clínicas propias.
Aún persiste la idea equivocada de que "quienes estudiaron enfermería fue porque no pudieron estudiar medicina". Estos y muchos otros sesgos han limitado el acceso de los profesionales de enfermería a roles de liderazgo en distintos lugares del mundo.
Esta falta de representación ha significado la pérdida de valiosas oportunidades para que las personas con formación en enfermería aporten su conocimiento y su visión cercana a los pacientes en el diseño de intervenciones de salud que beneficiarían a millones de personas.
En respuesta a esta necesidad, surgió el Fellowship Ejecutivo Internacional de Enfermería (Global Nursing Executive Fellowship, GNEF), un programa de formación de nueve meses dirigido a enfermeras y matronas. Su objetivo es fortalecer el liderazgo en enfermería a nivel global, brindando conocimientos teóricos y habilidades prácticas esenciales para ocupar con éxito puestos ejecutivos.
La beca se divide en tres fases: a) Liderarse a sí mismo: que pretende aumentar la conciencia individual, la presencia ejecutiva y el liderazgo con propósito. b) Liderar a otros: que pretende mejorar las habilidades de gestión de los becarios. c) Liderar sistemas: que pretende que los becarios piensen y se comprometan a nivel de sistemas.
A través de talleres intensivos, un plan de estudios en línea, mentoría constante y un proyecto final, las participantes adquieren herramientas clave para desempeñarse en roles estratégicos de liderazgo dentro de sus organizaciones.
Para Yuliana Rivera y Cecilia Gálvez, licenciadas en enfermería y parte del equipo de Atención Primaria en Compañeros en Salud (CES), esta fellowship ha sido una experiencia profundamente transformadora.
Yuliana, actual Coordinadora de Atención Primaria, destaca que el programa le ha permitido conocerse mejor, identificar sus estilos de liderazgo y adaptarse para guiar con mayor eficacia a su equipo.
Para ella, el liderazgo debe ejercerse con propósito para transformar los sistemas de salud. Su proyecto, "Fortalecimiento de habilidades de gestión y liderazgo para enfermeras comunitarias en CES Chiapas", busca capacitar al personal de enfermería en liderazgo y habilidades transversales, promoviendo su desarrollo personal, profesional y social. A través de estas capacitaciones, se espera generar un impacto significativo en pacientes, familias y comunidades.
Por su parte, Cecilia, actual Supervisora Clínica, resalta que lo más valioso del fellowship ha sido la posibilidad de compartir experiencias con enfermeras de distintos países y contextos. Este intercambio le ha permitido reflexionar sobre los desafíos comunes que enfrentan y la importancia de fortalecer redes profesionales que visibilicen el trabajo de la enfermería y abran más oportunidades de liderazgo.
Cecilia también busca inspirar a otros profesionales de la salud compartiendo su trayectoria y su historia. Su proyecto, enfocado en la gestión de medicamentos en farmacias comunitarias, tiene como objetivo garantizar el acceso oportuno y seguro a los medicamentos para los pacientes.
Tanto Yuliana como Cecilia representan el impacto que la enfermería puede tener en roles de liderazgo. Su compromiso y calidad humana han fortalecido el equipo de Atención Primaria en CES, demostrando que cuando se reconoce el valor de todas las profesiones, se construyen sistemas de salud más sólidos y equitativos.
Esperamos que en los próximos años continúe el impulso para que más profesionales de enfermería asuman posiciones estratégicas, contribuyendo así a un futuro donde el liderazgo en salud sea verdaderamente inclusivo.
Te invitamos a seguir apoyando los diferentes proyectos de Compañeros En Salud